一级建造师项目管理备考的侧重点在哪？

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一建的管理全书共七章内容，俗称“三控三管一协调”，涵盖了组织与管理、建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛，但是一个知识点反复考查的情况比较多，不要逐字逐句看书，跟着老师走，学会抓重点。

科目特点

1. 建设工程项目管理涵盖了建设工程项目的组织、成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息等多个方面，内容繁多，知识面广泛，考查形式为选择题;

2. 知识点类型包括：概念内涵(综述)、概念外延(归类)、责任主体(责任程序)、规范标准条件(合规型)、数字、时间、流程排序、比较、计算、识图等。

其中：(1)第一章、第四章、第五章、第六章中大多为概念内涵(综述)、概念外延(归类)、责任主体(责任程序)、规范标准条件(合规型)、程序排序、比较，学习时，侧重于理解记忆;

(2)而数字、计算、识图题型，则集中在第二章，第三章，学习时，侧重多练题，多理解;

(3)第七章偏重于了解型内容，多做几遍历年真题即可。

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